Traditionele projectmethoden werken met een vast plan dat aan het begin wordt opgesteld en aan het eind wordt opgeleverd. Bij digitaliseringstrajecten is dat problematisch, omdat de behoeften van de organisatie veranderen naarmate er meer inzicht komt. Scrum lost dit op.
Hoe werkt Scrum?
Scrum werkt in sprints van twee tot vier weken. Aan het begin van elke sprint wordt bepaald wat er gebouwd wordt. Aan het einde wordt het resultaat getoond aan de stakeholders en besproken wat er beter kan. Zo wordt elk resultaat direct gevalideerd en bijgestuurd.
Wat zijn de voordelen voor digitaliseringsprojecten?
U betaalt alleen voor wat gebouwd is. Prioriteiten kunnen worden bijgesteld op basis van nieuwe inzichten. De eindgebruikers zijn actief betrokken, wat de adoptie vergroot. En u ziet tussentijds al resultaten, in plaats van pas na zes maanden.
Conclusie
Scrum vereist betrokkenheid vanuit de organisatie, maar levert een flexibeler en transparanter proces op. Bouw-Online werkt standaard in sprints bij elk ontwikkeltraject.
Herken je dit in jouw organisatie?
Plan een gratis adviesgesprek en ontdek wat digitalisering concreet voor jouw processen kan betekenen.
Plan gratis gesprek